Deliver Business Value

See how we help CIOs deliver business value. From Business Service Design to Business Service Delivery to Business Service Management we are a trusted partner when it comes to applying technology in business.

Near shoring Nutzen Q
EU-Mitglied mit stabiler wirtschaftl./politischer Lage
geringes Risiko – zuverlässige Outsourcing-Lokation
Sprachkenntnis in Englisch und tlw. Deutsch, sowie sehr ähnliche Mentalität
einfache Kommunikation, u.a. in deutscher Sprache
Deutlich geringere Personal- und Entwicklungskosten
bis zu 30% Kostenersparnis zu lokalen Anbietern
Verfügbarkeit hoch qualifizierter IT-Experten
Qualitätsverbesserung – Schonung eigener Ressourcen
Fokus auf Business value Nutzen Q
durchgängiges Angebot vom Geschäftsprozess zum IT-System inklusive Beratung, Training & Support
Produktivitäts- & Qualitätssteigerung und bis zu 30% geringere TCO durch schlüssiges Gesamtkonzept
breite Erfahrung (best practice) aus diversen Branchen
rasche Ergebnisse = kürzere time-to-market
Kundenbedürfnis bestimmt einzusetzende Technologie
niedrige Kosten / hohe Qualität durch „beste“ Lösung
flexible Vertrags-/Lizenzmodelle (Outsourcing-Prozess)
minimale Erstinvestition und nur geringe Fixkosten
Innovative Technologie & Entwicklungsmethoden Nutzen Q
eigene, hoch automatisierte BPM suite (Lizenz/SaaS)
rascher, bessere Geschäftsprozesse zu geringen Kosten
optimierte SW-Entwicklungs- & Projektmgmt.-Methodik
maximale Produktivität = kürzere time-to-market
außerordentlich hohe Produkt-/Projektqualität
deutlich weniger Anpassungs- und Korrekturaufwand
Top IT-Experten (Talent pool) und eigene R&D
hohes Innovationspotential für Kunden

Business Service Design

Modellierung

  • Verständlich für C-Level, Fachabteilung und IT
  • Versionsgeführte Prozess- & Modellverwaltung
  • Unterstützt aktuelle Standards (BPMN 2.0)
  • Verwendung von Links und Suchen
  • Erstellung/Integration von Vorlagen

Test und Simulation

  • Effektivitätstests anhand von KPI‘s
  • Gap-Analyse (bester vs. aktueller Prozess)
  • Integritätscheck während Modellierung
  • „Was wäre wenn“-Simulation
  • Activity based costing-Betrachtung

Implementierung

  • Performance-Daten werden automatisch für Optimierung gespeichert
  • Prozesse können in bereits bestehende Applikationen integriert werden
  • Wechsel zu neuem Prozess ohne Unterbrechung

Design

  • Erstellung audit-gerechter Doku
  • Intuitive Drag & drop-Oberfläche
  • Berücksichtigung der Corporate Standards
  • Einbindung vorhandener ERP und Datenbanken
  • Final designter Prozess ist fertig für Echt-Einsatz

Business Service Entwicklung

Die bestmögliche Lösung für den Kunden bestimmt die Technologie, die genutzt wird!

  • Flexible, kostensparende Vertragsmodelle (fix, T&M, etc.)
  • Jederzeit 30-50 hochqualifizierte IT-Experten verfügbar
  • Produktivität deutlich über Branchendurchschnitt
  • Entwicklung für Mobile, Web, Entertainment, etc.
  • Entwicklung für Enterprise (ERP, CRM, BPM, BI, etc.)
  • Management großer, kleiner, lokaler, internationaler Teams

Business Service Management

Business Service Management

Geschäftssicht

  • ca. 20% höhere Verfügbarkeit
  • ca. 30% geringere Kosten
  • Fokus auf Kerngeschäft
  • mehr Flexibilität
  • kürzere time-to-market

Technische Sicht

  • hoch qualifizierte Experten
  • technisch optimalste Lösung
  • hohe Qualität u. Performance
  • maximale Sicherheit
  • höchste Zuverlässigkeit durch präventive Überwachung